Ekspert: „Takie zachowanie jest przez pracowników odbierane jako nieludzkie” ➡️

Jak się dziś zwalnia w korporacjach? Ekspert: „Takie zachowanie jest przez pracowników odbierane jako nieludzkie” [SŁUCHAJ lub OGLĄDAJ]

Jak przebiegają zwolnienia, o których co rusz donoszą media? Jak wygląda rozmowa rozstaniowa w korporacji, czego się spodziewać? I jakie zachowanie szefów czy działu HR powinno nas zaniepokoić – w kolejnym odcinku podcastu magazynu „Forbes” Magdalena Gryn rozmawia z Piotrem Kuronem, szefem działu Customer Success na region zachodnioeuropejski w LHH i ekspertem z zakresu projektów reorganizacyjnych i rekrutacyjnych

Szukaj
FORBES WOMEN
FUNDUSZE UE
RANKINGI
DIAMENTY FORBESA
LISTA 100
FORUM ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU
TECH
BIZNES
FINANSE
RAPORTY
XXXII FORUM EKONOMICZNE
GOSPODARKA
INWESTOWANIE
KONGRES POLSKIEGO KAPITAŁU
KONGRES ODPOWIEDZIALNEGO PRACODAWCY
OPINIE
PIERWSZY MILION
PODCASTY
PRZYWÓDZTWO
TECHNOLOGIE
FORUM FIRM RODZINNYCH
NAJLEPSI PRACODAWCY
NAJLEPSZE KANCELARIE
Forbes Inwestowanie Jak się dziś zwalnia w korporacjach? Ekspert: „Takie zachowanie jest przez pracowników odbierane jako nieludzkie” [SŁUCHAJ lub OGLĄDAJ]
Jak się dziś zwalnia w korporacjach? Ekspert: „Takie zachowanie jest przez pracowników odbierane jako nieludzkie” [SŁUCHAJ lub OGLĄDAJ]
Magdalena Gryn
Data publikacji: 16.04.2025, 13:11

Jak przebiegają zwolnienia, o których co rusz donoszą media? Jak wygląda rozmowa rozstaniowa w korporacji, czego się spodziewać? I jakie zachowanie szefów czy działu HR powinno nas zaniepokoić – w kolejnym odcinku podcastu magazynu „Forbes” Magdalena Gryn rozmawia z Piotrem Kuronem, szefem działu Customer Success na region zachodnioeuropejski w LHH i ekspertem z zakresu projektów reorganizacyjnych i rekrutacyjnych

Czytaj dalej w aplikacji >
Jak się dziś zwalnia menedżerów w korporacjach? Ekspert: „Takie zachowanie jest przez pracowników odbierane jako nieludzkie”
Jak się dziś zwalnia menedżerów w korporacjach? Ekspert: „Takie zachowanie jest przez pracowników odbierane jako nieludzkie”
Google News
REKLAMA

To po czym menedżer może poznać, że coś się wokół niego dzieje? – Zwykle bywa tak, że wszyscy dookoła spodziewają się zwolnienia jakiegoś menedżera, a on nie. To znany mechanizm psychologiczny, widziałem to wielokrotnie. Pamiętam, jak podczas rozmowy z dyrektorem na kilka krajów, który przyjechał do Polski zwolnić pracownika, usłyszałem: „Ten człowiek na pewno się domyśla, ponieważ po pierwsze: miał słabe wyniki finansowe, a po drugie: nigdy do niego nie przyjeżdżałem, więc fakt, że teraz to zrobiłem, nie może być inaczej zinterpretowany. A po trzecie, coraz więcej czasu spędzam z jego bezpośrednimi podwładnymi”. Tymczasem ten pracownik w ogóle się nie spodziewał, popłynęły nawet łzy – mówi Piotr Kuron.